Shrnutí a výhled TOP PACKu
Pod vlivem epidemie v roce 2022 má naše společnost velkou zkoušku pro rozvoj odvětví a budoucnost. Chceme dokončit požadované produkty pro zákazníky, ale pod zárukou našich služeb a kvality produktů společným úsilím různých oddělení Down. Náš obrat může také dosáhnout určité úrovně vedoucího postavení v oboru.
Přestože se každý den objevují nějaké dotazy, které nemají nic společného s naším oborem, beru každého zákazníka vážně a představím naše produkty, protože si myslím, že je stále málo zákazníků, kteří vědí o našich produktových znalostech v této oblasti. Myslím, že e-commerce je opravdu proces krok za krokem. Poté, co jsem poprvé přišel do kontaktu s webem, nemusí existovat žádné relevantní dotazy nebo dokonce dotazy v jiných oblastech. Mohou přijímat vlastní objednávky. Společným úsilím všech zaměstnanců společnost za posledních 22 let dosáhla pozoruhodných výsledků ve všech aspektech práce a výrazně se zlepšily různé provozní ukazatele, jako je cena, prodej, servis a řízení kvality výrobků. Všechna oddělení mají přísné vedení, jasné odpovědnosti a dělají vše, co je v jejich silách, aby společnost vykazovala dobrou pracovní atmosféru jednoty, pozitivní, efektivní a pragmatické, a významně přispěla společnosti.
V novém roce nás čekají další potíže a rizika a samozřejmě i větší výzvy a příležitosti. Musíme i nadále vyvíjet veškeré úsilí, abychom se chopili příležitostí, chopili se současné dobré dynamiky vývoje obalů a využili výhodné prostředí společnosti, vytěžili zdroje, integrovali zdroje, zvýšili služby, inovovali technologie, usilovali o větší průlomy ve všech aspektech a být orientovaný na služby, důrazně podporovat spolupráci se zákazníky, soustředit se na budování značky společnosti a dělat vše, co je v našich silách, jít do toho, abyste odvedli dobrou práci v kvalitě produktů, prodeji a zákaznických službách, a snažit se provozovat několik světlých míst, takže že image společnosti lze dále zlepšovat. Při objektivním shrnutí dosažených úspěchů a zkušeností si musíme také střízlivě uvědomit, že stále existuje mnoho oblastí, které potřebují další nápravu a zlepšení v procesu rozvoje společnosti. Konstrukce našeho systému není dostatečně komplexní a nastavení procesu řízení není dostatečně vědecké. Celkové povědomí o inovacích v týmu není rovnoměrné a není dostatečně výrazné. Potřebujeme proto dále reformovat a zdokonalovat systém řízení podniku a provozní mechanismus, včas upravit operační systém podle potřeb vývoje produktů a společnosti a racionálně upravit a zlepšit současné organizační nastavení a personální rozmístění. Dále posilovat vnitřní řízení společnosti, zvýšit zavádění a dohled a kontrolu různých pravidel a předpisů a učinit každodenní práci společnosti rozumnější a uspořádanější.
V budoucnu musíme nadále zvyšovat úroveň našich služeb a snažit se být nejlepší v obalovém průmyslu. A také musíme pokračovat v posilování naší kontroly nad kvalitou balení, abychom každému z našich zákazníků poskytovali ten nejlepší obsah služeb.
Čas odeslání: leden-05-2023