Yhteenveto ja näkymä TOP PACKista
Vuoden 2022 epidemian vaikutuksesta yrityksellämme on suuri testi alan kehitykselle ja tulevaisuudelle. Haluamme saada valmiiksi tarvittavat tuotteet asiakkaille, mutta palvelumme ja tuotteiden laadun takaamiseksi eri osastojen yhteisellä ponnistelulla Down. Liikevaihtomme voi saavuttaa myös tietyn alan johtavan tason.
Vaikka päivittäin tulee kyselyitä, joilla ei ole mitään tekemistä toimialamme kanssa, otan jokaisen asiakkaan vakavasti ja esittelen tuotteemme, koska uskon, että vielä harvat asiakkaat tietävät tämän alan tuotetuntemuksestamme. Mielestäni sähköinen kaupankäynti on todella askel askeleelta prosessi. Sen jälkeen, kun olin ensimmäisen kerran yhteydessä verkkosivustoon, ei ehkä tule mitään asiaankuuluvia tiedusteluja tai jopa tiedusteluja muilla aloilla. Voi vastaanottaa omia tilauksiaan. Viimeisten 22 vuoden aikana yhtiö on saavuttanut kaikkien työntekijöiden yhteisellä ponnistelulla merkittäviä tuloksia kaikissa työn osa-alueilla ja erilaisia toimintamittareita, kuten hinta-, myynti-, palvelu- ja tuotteiden laadunhallintaa, on parannettu merkittävästi. Kaikilla osastoilla on tiukka johtaminen, selkeät vastuut, ja he tekevät parhaansa, jotta yritys olisi hyvä työilmapiiri, yhtenäinen, positiivinen, tehokas ja pragmaattinen, ja he ovat antaneet suuren panoksen yrityksen hyväksi.
Uuden vuoden aikana kohtaamme enemmän vaikeuksia ja riskejä, ja tietysti suurempia haasteita ja mahdollisuuksia. Meidän on jatkettava kaikkemme tarttuaksemme mahdollisuuksiin, tarttuaksemme pakkauskehityksen nykyiseen hyvään vauhtiin ja hyödyntääksemme yhtiön edullista ympäristöä, kaivamalla resursseja, integroidaksemme resursseja, lisätäksemme palveluita, innovoiksemme teknologiaa, pyrkiäksemme suurempiin läpimurtoihin kaikin puolin ja pyrkiäksemme. olla palvelukeskeinen, edistää voimakkaasti yhteistyötä asiakkaiden kanssa, keskittyä yrityksen brändin rakentamiseen ja tehdä parhaamme Tehdä kaikkensa tehdäksemme hyvää työtä tuotteiden laadussa, myynnissä ja asiakaspalvelussa sekä pyrkiä toimimaan muutama valopilkku, jotta yrityksen imagoa voidaan edelleen parantaa. Saavutuksia ja kokemuksia objektiivisesti kiteyttäessämme on myös oltava hillitysti tietoinen siitä, että yrityksen kehitysprosessissa on vielä monia oikaisemisen ja parantamisen tarpeita. Järjestelmämme rakenne ei ole riittävän kattava, eivätkä hallintaprosessin asetukset ole riittävän tieteellisiä. Epätasainen, tiimin yleinen innovaatiotietoisuus ei ole tarpeeksi näkyvästi esillä. Siksi meidän on edelleen uudistettava ja parannettava yrityksen johtamisjärjestelmää ja toimintamekanismia, mukautettava käyttöjärjestelmä oikea-aikaisesti tuote- ja yrityskehityksen tarpeiden mukaan sekä järkeistettävä ja parannettava nykyistä organisaatiorakennetta ja henkilöstön kohdistamista. Vahvistetaan edelleen yhtiön sisäistä johtamista, lisätään erilaisten sääntöjen ja määräysten toimeenpanoa ja valvontaa ja tarkastuksia sekä tehdään yhtiön päivittäisestä työstä järkevämpää ja säännöllisempää.
Jatkossa meidän on jatkettava palvelutason parantamista ja pyrittävä olemaan pakkausalan paras. Ja meidän on myös edelleen vahvistettava pakkausten laadun valvontaamme, jotta voimme tarjota parhaan palvelusisällön jokaiselle asiakkaallemme.
Postitusaika: 05.01.2023