Ringkesan lan Outlook saka TOP PACK
Ing pengaruh epidemi ing 2022, perusahaan kita duwe tes utama kanggo pangembangan industri lan masa depan. Kita arep kanggo ngrampungake produk sing dibutuhake kanggo pelanggan, nanging ing njamin layanan lan kualitas produk kita, efforts bebarengan saka macem-macem departemen Down. Turnover kita uga bisa tekan tingkat kepemimpinan tartamtu ing industri.
Sanajan ana sawetara pitakon saben dina sing ora ana hubungane karo industri, aku njupuk saben pelanggan kanthi serius, lan bakal ngenalake produk, amarga aku isih ana sawetara pelanggan sing ngerti babagan kawruh produk ing lapangan iki. Aku e-commerce pancene proses langkah-langkah. Bisa uga ora ana pitakon sing relevan utawa malah pitakon ing lapangan liyane sawise aku pisanan kontak karo situs web kasebut. Bisa nampa pesenan dhewe. Ing 22 taun kepungkur, kanthi upaya bebarengan kabeh karyawan, perusahaan wis entuk asil sing luar biasa ing kabeh aspek kerja, lan macem-macem indikator operasi kayata rega, dodolan, layanan, lan manajemen kualitas produk wis saya apik. Kabeh departemen duwe manajemen sing ketat, tanggung jawab sing jelas, lan nindakake sing paling apik kanggo nggawe perusahaan nuduhake atmosfer kerja sing apik, kesatuan, positif, efisien lan pragmatis, lan wis menehi kontribusi gedhe kanggo perusahaan.
Ing taun anyar, kita bakal ngadhepi liyane kangelan lan risiko, lan mesthi, tantangan lan kesempatan sing luwih gedhe. Kita kudu terus ngupayakake upaya kanggo ngrebut kesempatan, nangkep momentum pangembangan kemasan sing apik saiki, lan nggunakake lingkungan sing nguntungake perusahaan, nggali sumber daya, nggabungake sumber daya, nambah layanan, inovasi teknologi, ngupayakake terobosan sing luwih gedhe ing kabeh aspek, lan ngupayakake. dadi layanan-oriented, vigorously ningkataké kerjasama karo pelanggan, musataken ing mbangun account perusahaan, lan nindakake sing paling apik. supaya citra perusahaan bisa luwih apik. Nalika obyektif ngringkes prestasi lan pengalaman, kita uga kudu soberly weruh sing isih akeh wilayah sing perlu rectification luwih lan dandan ing proses pembangunan perusahaan. Konstruksi sistem kita ora cukup lengkap, lan setelan proses manajemen ora cukup ilmiah. Ora rata, kesadaran inovasi sakabèhé tim ora cukup penting. Mulane, kita kudu luwih reformasi lan nambah sistem manajemen perusahaan lan mekanisme operasi, nyetel sistem operasi ing proses pas wektune miturut kabutuhan produk lan pangembangan perusahaan, lan rationally nyetel lan nambah setelan organisasi saiki lan alokasi personel. Luwih nguatake manajemen internal perusahaan, nambah implementasi lan pengawasan lan pengawasan maneka aturan lan peraturan, lan nggawe kerja saben dinane perusahaan luwih wajar lan tertib.
Ing mangsa ngarep, kita kudu terus ningkatake tingkat layanan lan ngupayakake dadi sing paling apik ing industri kemasan. Lan kita uga kudu terus nguatake kontrol kualitas kemasan, supaya bisa nyedhiyakake konten layanan sing paling apik kanggo saben pelanggan.
Wektu kirim: Jan-05-2023