ٹاپ پیک کا خلاصہ اور آؤٹ لک
2022 میں وبا کے اثرات کے تحت، ہماری کمپنی کے پاس صنعت کی ترقی اور مستقبل کے لیے ایک بڑا امتحان ہے۔ ہم صارفین کے لیے مطلوبہ پراڈکٹس کو مکمل کرنا چاہتے ہیں لیکن ہماری سروس اور پروڈکٹ کے معیار کی ضمانت کے تحت مختلف محکموں کی مشترکہ کوششیں نیچے ہیں۔ ہمارا کاروبار صنعت میں قیادت کی ایک خاص سطح تک بھی پہنچ سکتا ہے۔
اگرچہ ہر روز کچھ پوچھ گچھ ہوتی ہیں جن کا ہماری صنعت سے کوئی تعلق نہیں ہے، لیکن میں ہر گاہک کو سنجیدگی سے لیتا ہوں، اور اپنی مصنوعات کو متعارف کرواؤں گا، کیونکہ میرے خیال میں اب بھی بہت کم ایسے صارفین ہیں جو اس شعبے میں ہماری مصنوعات کے بارے میں معلومات رکھتے ہیں۔ میرے خیال میں ای کامرس واقعی ایک مرحلہ وار عمل ہے۔ ویب سائٹ کے ساتھ میرے پہلے رابطے میں آنے کے بعد دیگر شعبوں میں کوئی متعلقہ پوچھ گچھ یا پوچھ گچھ بھی نہیں ہوسکتی ہے۔ ان کے اپنے آرڈر وصول کر سکتے ہیں۔ گزشتہ 22 سالوں میں، تمام ملازمین کی مشترکہ کوششوں سے، کمپنی نے کام کے تمام پہلوؤں میں نمایاں نتائج حاصل کیے ہیں، اور مختلف آپریٹنگ اشاریوں جیسے قیمت، فروخت، سروس، اور مصنوعات کے معیار کے انتظام میں نمایاں بہتری آئی ہے۔ تمام محکموں کے پاس سخت انتظام، واضح ذمہ داریاں ہیں، اور کمپنی کو اتحاد، مثبت، موثر اور عملی ماحول کا ایک اچھا کام کرنے والا ماحول دکھانے کے لیے اپنی پوری کوشش کرتے ہیں، اور کمپنی کے لیے بہت اچھا تعاون کیا ہے۔
نئے سال میں، ہمیں مزید مشکلات اور خطرات کا سامنا کرنا پڑے گا، اور یقیناً بڑے چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرنا پڑے گا۔ ہمیں مواقع سے فائدہ اٹھانے، پیکیجنگ کی ترقی کی موجودہ اچھی رفتار کو سمجھنے، اور کمپنی کے فائدہ مند ماحول کو استعمال کرنے، وسائل کی کھدائی، وسائل کو مربوط کرنے، خدمات میں اضافہ، ٹیکنالوجی کو اختراع کرنے، تمام پہلوؤں میں زیادہ سے زیادہ کامیابیوں کے لیے کوشاں رہنے کی ہر ممکن کوشش جاری رکھنی چاہیے۔ خدمت پر مبنی ہونا، گاہکوں کے ساتھ تعاون کو بھرپور طریقے سے فروغ دینا، کمپنی کا برانڈ بنانے پر توجہ مرکوز کرنا، اور اپنی پوری کوشش کرنا پروڈکٹ کوالٹی، سیلز اور کسٹمر سروس میں اچھی نوکری، اور چند روشن مقامات کو چلانے کی کوشش کریں، تاکہ کمپنی کی امیج کو مزید بہتر بنایا جا سکے۔ معروضی طور پر کامیابیوں اور تجربے کا خلاصہ کرتے ہوئے، ہمیں اس بات سے بھی آگاہ ہونا چاہیے کہ اب بھی بہت سے شعبے ایسے ہیں جن میں کمپنی کے ترقیاتی عمل میں مزید اصلاح اور بہتری کی ضرورت ہے۔ ہمارے نظام کی تعمیر کافی جامع نہیں ہے، اور انتظامی عمل کی ترتیبات کافی سائنسی نہیں ہیں۔ ناہموار، ٹیم کی مجموعی اختراعی بیداری کافی نمایاں نہیں ہے۔ لہذا، ہمیں انٹرپرائز مینجمنٹ سسٹم اور آپریٹنگ میکانزم میں مزید اصلاحات اور بہتری لانے کی ضرورت ہے، آپریٹنگ سسٹم کو پروڈکٹ اور کمپنی کی ترقی کی ضروریات کے مطابق بروقت ایڈجسٹ کرنا، اور موجودہ تنظیمی سیٹ اپ اور عملے کی تقسیم کو عقلی طور پر ایڈجسٹ اور بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ مزید کمپنی کے اندرونی انتظام کو مضبوط بنائیں، مختلف قواعد و ضوابط کے نفاذ اور نگرانی اور معائنہ میں اضافہ کریں، اور کمپنی کے روزمرہ کے کام کو زیادہ معقول اور منظم بنائیں۔
مستقبل میں، ہمیں اپنی سروس کی سطح کو بڑھانے اور پیکیجنگ انڈسٹری میں بہترین بننے کی کوشش کرنے کی ضرورت ہے۔ اور ہمیں پیکیجنگ کے معیار پر اپنے کنٹرول کو مضبوط کرتے رہنے کی بھی ضرورت ہے، تاکہ ہمارے ہر صارف کو بہترین سروس کا مواد فراہم کیا جا سکے۔
پوسٹ ٹائم: جنوری 05-2023